بصيرة — لوحة القطاعات التشغيلية

بصيرة منطقة تبوك

—:—:— —

✦ الموجز التنفيذي الذكي· مولّد من الأنظمة القطاعية الثمانية

مرحبا سعادة الوكيل ناصر الخريصي - هذا موجز المنطقة لهذا اليوم

تدير المنطقة محفظة رأسمالية بقيمة 34.6 مليار ريال موزعة على 100 مشروعًا، بلغ إنجازها المرجّح 58.8% مقابل صرف مالي 48.5%، مع 28 مشروعًا متأخرًا أو متعثرًا بقيمة 11.0 مليار ريال. على مستوى الخدمة المباشرة، أُنجز 56.0% من طلبات الأمانة بمتوسط 14.3 يومًا، فيما بلغ متوسط زمن الاستجابة الميدانية 18.1 دقيقة عبر 300 بلاغًا مروريًا وأمنيًا وإسعافيًا خلّفت 108 وفاة و439 إصابة.

◷ آخر حركة تشغيلية: 11 أغسطس 2026 ◈ مبني على 9,109 سجلًا من 8 أنظمة قطاعية ⛁ 260 عقدًا مرتبطًا بالمحفظة الرأسمالية

نسبة الصرف من المحفظة48.5% ◈

مشاريع تحت المراقبة28 تدخل عاجل

طلبات الأمانة المفتوحة37 7 متأخر

بلاغات حرجة وعاجلة24 ▲

المؤشرات التنفيذية للقطاعات

◈ محسوبة مباشرة من 9,109 سجلًا تشغيليًا

المحفظة الرأسمالية قيمة تعاقدية

34.6 مليار ريال

100 مشروعًا قائمًا في منطقة تبوك

نسبة الصرف المالي صرف متوسط

48.5 %

16.8 مليار ريال مصروفة من إجمالي المحفظة

الإنجاز الفعلي المرجّح الإنجاز يسبق الصرف

58.8 %

الفجوة مع الصرف +10.3 نقطة

مشاريع متأخرة ومتعثرة 16 متعثرًا

28 مشروعًا

28.0% من المحفظة · بقيمة 11.0 مليار ريال

إنجاز طلبات الأمانة يتطلب متابعة

56.0 %

متوسط 14.3 يومًا لإنجاز الطلب

متوسط زمن الاستجابة ضمن الحد المقبول

18.1 دقيقة

طوارئ 14 · مرور 18 · أمن 22

الإصابات والوفيات الميدانية 108 وفاة

439 إصابة

108 حالة وفاة عبر 300 بلاغًا ميدانيًا

الكثافة التعليمية ضمن المعيار

16.0 طالبًا/معلم

33,829 طالبًا · حضور 93.3%

الحالات الحرجة بالمستشفيات 37% فرز حرج

37 حالة

من 100 حالة تنويم مسجلة خلال الفترة

القضايا القائمة قيد النظر

59 قضية

من 100 قضية مسجلة أمام محاكم المنطقة

نبض المنطقة التشغيلي

500 سجلًا تشغيليًا عبر خمسة أنظمة قطاعية

الحِمل التشغيلي الأسبوعي

عدد السجلات الواردة أسبوعيًا من خمسة أنظمة قطاعية

✦ خلال 12 أسبوعًا: الأسبوع الأخير 36 حدثًا تشغيليًا (+17% مقارنة بمتوسط الأسابيع السابقة)؛ الأعلى وزنًا طلبات الأمانة.

تركّز الحِمل حسب المحافظة

كل عمود مُطبّع على أعلى محافظة فيه

أقلأعلى

✦ تبوك تستحوذ على 42% من الحِمل التشغيلي (291 سجلًا من 692).

المحفظة الرأسمالية

100 مشروعًا · 34.6 مليار ريال · 28 متأخرًا ومتعثرًا

مصفوفة الإنجاز مقابل الصرف

كل دائرة مشروع — حجمها يعادل قيمته التعاقدية · 92 مشروعًا نشطًا قيد التنفيذ

خط التوازن = إنجاز يساوي الصرف

✦ 22 مشروعًا من أصل 100 بقيمة 8.4 مليار ريال تجاوز صرفها إنجازها الفعلي بأكثر من 10 نقاط — أولوية للمراجعة المالية.

المصروف والمتبقي حسب القطاع

بملايين الريالات — مرتبة تنازليًا بقيمة المحفظة

✦ قطاع الرياضة يستحوذ على 23% من قيمة المحفظة (8.1 مليار ريال) بمتوسط إنجاز 54.7%.

الجودة والالتزام التعاقدي

عدم المطابقات والمخالفات وأوامر التغيير

✦ 245 عدم مطابقة، منها 92 عالية الخطورة؛ 104 ما تزال مفتوحة و40 متأخرة الإغلاق.

حركة المستخلصات المالية

بملايين الريالات · الخط = نسبة المدفوع من قيمة الشهر

✦ خلال 12 شهرًا: 2.3 مليار ريال قيد الاعتماد (17% من قيمة المستخلصات) و786.9 مليون ريال مرفوضة (6%) — سيولة معلّقة تستدعي تسريع الاعتماد.

خدمات الأمانة

100 طلبًا لدى الأمانة · 8 أنواع من الخدمات

أداء الخدمات حسب نوع الطلب

الخط المتقطع = المتوسط العام للمنطقة

✦ 100 طلبًا موزعة على 8 أنواع من الخدمات؛ الأعلى حجمًا «صيانة طرق» بـ20 طلبًا.

مسار المعاملة — أين تتعثر؟

حالة كل مرحلة من مراحل المعالجة

✦ أعلى اختناق في مرحلة «استلام الطلب» بـ38 معاملة معلّقة (42% من معاملات المرحلة).

السلامة والاستجابة الميدانية

100 حادثًا مروريًا · 100 بلاغًا أمنيًا · 100 بلاغ دفاع مدني

التوزيع الزمني للبلاغات خلال اليوم

إجمالي البلاغات لكل ساعة عبر الأنظمة الميدانية الثلاثة

✦ ذروة البلاغات عند الساعة 07:00 بـ23 بلاغًا؛ النافذة الأكثر ازدحامًا 07:00–15:00 وتستوعب وحدها 48% من الحِمل اليومي.

زمن الاستجابة حسب المحافظة

متوسط الدقائق من البلاغ حتى الوصول

✦ أبطأ استجابة في ضباء (19.5 دقيقة) وأسرعها في تيماء (16.4 دقيقة) — فارق 3.1 دقيقة بين طرفي المنطقة.

المواقع الأكثر خطورة

الطرق والتقاطعات مرتبة بعدد الحوادث وكلفتها البشرية

✦ «طريق تبوك-الوجه» الأعلى كلفة بشرية: 26 إصابة و3 وفيات عبر 18 حادثًا بمتوسط استجابة 20.1 دقيقة.

أسباب الحوادث ودرجة خطورتها

كل سبب مقسّم حسب شدة الحادث الناتج

✦ «عدم ترك مسافة» السبب الأكثر تكرارًا، بينما «انشغال بالجوال» الأعلى في الحوادث البليغة والمميتة (5 من 21 حادثًا بليغًا).

القطاع الصحي

100 حالة تنويم في 7 أقسام

الأقسام حسب درجة الفرز

الأعمدة = عدد الحالات · الخط = متوسط مدة الإقامة بالأيام

✦ قسم العظام يستقبل أعلى عدد حالات حرجة (10 حالات)، وأطول إقامة في الأطفال بمتوسط 8.1 يومًا.

الهرم العمري للتنويمات

توزيع الحالات حسب الفئة العمرية والجنس

✦ الفئة 0–14 الأعلى تنويمًا (20 حالة)؛ كبار السن (60 فأكثر) يمثلون 29% من التنويمات بمتوسط إقامة 7.1 يومًا.

القطاع التعليمي

100 مدرسة · 33,829 طالبًا · 2,108 معلمًا

مؤشرات التعليم حسب المحافظة

الخط المتقطع = متوسط المنطقة

◷ بيانات لحظية

✦ متوسط الكثافة الصفية 23.8 طالبًا لكل فصل؛ الأعلى أملج (24.9) والأدنى تيماء (21.3).

حالة المباني المدرسية

عدد المدارس حسب حالة المبنى في كل محافظة

◷ بيانات لحظية

✦ 27 مدرسة تحتاج صيانة (27% من المدارس) و57 مبنى مستأجر (57%)؛ 35 طلب صيانة قائم بقيمة 3.2 مليون ريال.

القطاع القضائي

100 قضية · 59 حكمًا صادرًا

انتظام الجلسات شهريًا

الخط = نسبة الجلسات المنعقدة

✦ انعقدت 35% من جلسات 12 شهرًا (70 من 202)؛ 69 جلسة أُجّلت و63 لم تنعقد.

القضايا حسب النوع والحالة

توزيع القضايا المسجلة على محاكم المنطقة

✦ قضايا «أحوال شخصية» الأكثر عددًا (18 قضية)، فيما تتصدر قضايا «تجارية» القضايا غير المحسومة (8 من 41).